"抗菌"公司多为药企罗永浩的抗菌技术是蓝海吗

告别锤子科技,短暂涉足电子烟,罗永浩又进入了一个新的领域创业——鲨纹抗菌材料。简而言之,就是一种通过纯物理微结构达到抗菌防污的技术,其灵感来自鲨鱼皮肤结构的仿生学技术。

对于第一点,前面已经详细探讨过了。今天深入讲一下第二点。

用户的需求是多样的,我们的产品需要针对用户的多种需求进行设置。

传统杂志的变现渠道比较少,基本就是广告收入以及用户订阅收入。重构产品形态之后,我们的变现渠道也会有所改变。包括:流量变现(广告)、企业付费(增值服务)、用户付费(增值服务)。

这其中涵盖 6 大块内容:行业资讯;厨务创新;招聘平台;百科数据库;知识社区;社会化媒体。

另据天眼查显示,2018年8月公司完成最新一轮融资,融资金额并未披露,投资方为华文创投、前海母基金。

李英华进一步表示,虽然合伙创业以来确实针对曹玉敏、陈文辉夫妇多次不重视不遵守契约和承诺的行为曾产生分歧,但公司业务发展迅速,并未发生严重冲突。

本月22日,VPHOTO将举办2019 VPHOTO全球新影像生态峰会。据知情人士透露,届时曹玉敏有望宣布公司新的股权结构。

如果你所在的传统媒体,或者传统企业,同样面临转型问题,欢迎留言或私信与我讨论

这三块内容都是我们针对用户调研得出的厨师三大痛点(找工作、新品研发、控制成本)进行的有针对性设置。

李英华称,不久后,曹玉敏、陈文辉夫妇拟定“告合作伙伴通知书”官宣群发广大合作摄影师,表示公司即日起已与李英华正式解除劳动合同,日后其一切行为均代表其个人等。

在传统企业的观念中,其实产品服务差异化并没有什么占比。所以我们才能看到市面上比比皆是的“山寨货”。他们只是为了赚钱而跟风做了企业。

此外,中新经纬客户端获悉,李英华与唯存(上海)网络科技有限公司(即:VPHOTO)的劳动纠纷已正式立案,该案件将于本月26日开庭审理。

李英华继续说道,3月16日,她被单方面关闭所有公司系统工作账号,并清除工作群。随后,曹玉敏在公司全体大会上宣布李英华由于身体健康原因被停职休息。25日,当李英华回公司时,被曹玉敏、VPhoto创始人兼CTO陈文辉夫妇利用微信信息恐吓,还让人事总监郭某以“严重违反员工手册”的理由发放解除劳动合同通知书。

在此前发布的文章传统媒体转型破局方法论(2)中,我讨论了传统媒体业务转型思考的两个重点:1.细分消费市场的基础;2.重构产品战略。

比如我们提供的基本产品是行业资讯。而与此同时,我们为满足厨师的需求,又设置了两块内容。一块是厨师关注的核心产品:新菜品研发;另一块是改善性的期望产品:工作提升机遇。

这个附加产品的价值在于,一方面厨师可以通过个人主页对自己进行推广,达成了自我推广,进而提升自己的个人利润;另一方面我们也利用更多的厨师主页聚集,提高自身的媒体价值。而这两块正是我们的潜在产品。

所以我们要针对自身用户设置所提供的内容。给高端用户和低端用户看的东西一定是不一样的。这样我们才能留住自己的目标人群。

一方面他们的消费能力可能尚未达到一定水平,这让他们平时可能没有很好的阅读习惯;另一方面是他们可能自身的上进心、学习能力也限制了他们会主动阅读我们的内容。

当企业转型之后,既有的变现渠道可能会随着转型而发生改变。变现渠道也需要重构,这一点要尤为注意。

其实作为企业来讲,不管产品形态如何设置,最终的诉求都是要完成产品组合后的价值挖掘,最大限度利用自身能力与资源。为用户提供产品的同时,也提升了自身价值。

虽然我们不支持厨师自行上传信息,但所有厨师都可以申请开通这个 page 。这样做的好处就是:我们保证了每个厨师信息的真实性,并且通过这个平台,完成了对用户(厨师)信息的采集。

举一个很简单的例子。微信已经是社交圈公认的霸主,但这并不妨碍很多像陌陌、钉钉等产品的出现,并且不可否认的是他们也活的不错。

一位从事抗菌业务的企业高管表示,目前从事这种物理抗菌的公司确实并不多见。目前全国在全中国提供抗菌技术的公司有200多家,多以纳米银抗菌技术为主;另外大约有十来家所用的是氧化锌杀菌技术;从事这种物理抗菌的公司并不多见。

截至发稿,曹玉敏、陈文辉夫妇并未公开回应该事件。

与传统企业相比,转型后的企业在产品战略方面是一定要做出改变的。因为产品形态发生了改变,所以你的产品战略需要进行重构。

我们为厨师提供了类似 Facebook 的个人主页,来邀请名厨在其中进行自我展示。但这个主页不是厨师自己上传照片与信息,是由我们为他们上传。包括他的照片、招牌菜品、服务过的餐厅。

所以综合这几块基础与特色需求,我们重新设计了自身的产品架构,让它彻底由传统餐饮媒体转型成新型的互联网媒体平台。

我们的产品形态也需要针对用户特点进行设计。最简单的就是界面。除了刚刚提到的简约、商务。

但我们如果希望向互联网转型,就要适应互联网的打法。面对细分人群,我们必须要为他们提供差异化的服务。

说回我们的杂志,我们的主要受众群是中生代高级厨师与顶级厨师,包括一些新生代中做得比较优秀的厨师。但更加初级的新手可能就不是我们的主要受众。

具体到你自己的产品,需要结合自身产品特点,考虑转型后可能出现的新的变现渠道。

企业付费这部分,我们把线上招聘服务、高端猎头服务、客制化公关服务都融入其中,全面拓展企业增值服务。

与此同时,我们还设置了一些非常有特色的附加产品。作为一位“名厨”,一定要有自己的展示空间,也就是自己的名片。

VPHOTO是一家云摄影服务平台,成立于2015年9月,2016年1月,李英华以联合创始人身份加入VPHOTO。

从李英华的话语中,似乎透露出此次闹掰的原因,“由于她的股权合同约定了除早期出资的股权于A轮融资完成后变更外,另两部分股权以公司估值分段量化目标为节点做股权授予,前提是需要全职在公司任职。”

另外,我们可以利用联盟广告获得收入分成。网站接入广告联盟后,在网站中挂载一些广告主的广告。用户在点击这些广告之后,我们与广告联盟进行收益分成。

2.重构产品形态、特色

面对高端群体,我们的界面肯定不能做的很 low ,一定要高大上,才符合当下的审美与阅读习惯。

“实在太过突然,细节不便评价,”对于突然发生的一系列事情李英华如此说道,“事件后续已经交由专业律师处理”。

我们利用很多企业都采纳的付费会员模式,为会员提供一些优质的增值服务。比如为会员俱乐部成员提供独家内容;提供线下与大师交流沙龙;免费获得年度精选菜品与制作技法等等。

因为只有这样,你才能更好抓住用户痛点,让用户将你的产品与市面上的同类产品区别开,你才有生存的机会。否则,你还将面临与传统企业相同的倒闭风险。

天眼查数据显示,企业名称中含有“抗菌”或经营范围含有“抗菌”的企业仅有4,000余家,其中大部分为生产抗菌制剂的药业公司。如果将经营范围细化到“抗菌技术”,则相关企业仅剩178家。抗菌相关企业数虽逐年增长,但年增量最高时也未超过700家。

根据公开资料显示,在天使轮后,VPHOTO一年内新增完成四轮融资,累计融资额近亿元,资方包括峰瑞资本、青松基金、东方富海、天和文化产业基金及磐石资本。

我们在平台中可以像以往一样产生品牌广告收入。比如食材、调味品、餐具等供应商。

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